Coaching działa tylko wtedy, gdy klient czuje, że coach rozumie jego świat. Ja go znam – z własnego doświadczenia.

Wiem, jak to jest, kiedy stres nie kończy się wraz z wyjściem z biura. Kiedy ciało domaga się odpoczynku, jednak głowa krytycznie odgrywa wydarzenia dnia i uporczywie analizuje przyszłe scenariusze. Sen nie przychodzi.

Pracowałem na wysokich obrotach. Zarządzałem w kryzysie. Byłem tym, który trzymał sprawy w ryzach – nawet wtedy, gdy sam ledwo się trzymałem. Nie opowiadam o przywództwie z pozycji teoretyka. Znam bezsenność, znam znużenie i to osobliwe uczucie, kiedy wszystko się udało, ale Ty czujesz, że koszt jest zbyt duży.

Właśnie dlatego dziś z taką troską podchodzę do liderów, którzy znaleźli się w podobnym miejscu. Wiem, że można inaczej: można skutecznie przewodzić i rosnąć zawodowo, nie obciążając zdrowia, ani relacji.

W swojej pracy wspieram liderów w odkrywaniu, jak działać z pozycji intencji, a nie lęku. Chcę, aby przywództwo było źródłem energii i inspiracji – nie ciężarem, który wyczerpuje. Taki sposób funkcjonowania wymaga jednak samouświadomienia, gotowości do zmiany i odwagi – by eksperymentować z nowymi zachowaniami.